去年のブログで、コロナ禍で大変お世話になった職員を失ったお話しを書かせていただきました。
2023年2月23日魂のいちばんおいしいところ(愛する人への鎮魂を込めて)1月 04, 2005より転載
https://daikuron.com/noblog/?p=3850
現在収束に向かっていると「言われている」新型コロナウイルスではありますが、今年に入って、尊敬する経営者であった叔父も、失いました。しかしながら、政治はのんきなモノで、「アベノマスク」問題もうやむやになりましたし、現在、公費を裏金として流用していた政治家達も、今後も糾弾されないで終わる気配を見せています。
翻って、景況を申し上げますと、コロナ禍で失ったモノは余りにも大きく、これから経済的なインパクトも大きくなってきていると思います。弊社における大口のお客様からの受注状況も又、ライフスタイルの変化によって、もう戻ってこないモノもございます。お陰様で、新規のお客様や、以前からお世話になっているお客様より10年以上ぶりの補修が入ったり、北米向けの輸出案件があったりと、千代田は頑張っております。
ビジネスは回復しても、精神的に立ち止まっても居られませんので、失った職員が2名とも「癌」であったことから、今年から弊社では「年一回の人間ドック」を補助することと致しました。その結果、やはり癌が早期に発見され、GW後に完全復帰した職員が現れました。弊社は、中小企業ですから、何でも出来るわけではないのですが、保険組合さんの力添えも有り、一人の職員の命が救えたことを大変誇りに思っております。
前振りが長くなりましたが、前出のブログを書いていたときには、ショックが大きすぎて、書くことが出来なかったのですが、葬儀に黒部まで行って参りました。
そのときの写真が整理中に出て来たので、UPしたいと思った次第です。
(石田漁港にて)
一時間ほど、空き時間が出来たので、海を見たくなって行って参りました。気分的には、日本海特有の荒波を見たかったのですが、所謂「べた凪」でした。暫く海を見ているだけで心が落ち着いてきた次第です。
黒部と言えば「黒部の太陽」(https://youtu.be/8RsCY30SutU?si=Eo-AQwJW3WgSQ7gl)黒部の太陽と言えば「トロッコ列車」(https://www.kurotetu.co.jp/about_troko/)ということで、駅にも当時のモノが展示されておられました。おもったより小さくて、その厳しい状況が忍ばれます。。。。
何故、今頃になって、心の整理が付いてきたかと申しますと、今年に入って「いつでも会えると思って、会っていない人に会いに行く」という活動を開始したからとなります。「前職でお世話になった元社長さん」や「大病を患って生還した友人」。「祖父と父が大変お世話になったお客さん」等、年賀状位で済ませていた人に、積極的に会いに行っています。「会えなくなってしまう前に。。。」と、言う気持ちと「今なら、まだ会える!」という気持ちでアポイントを取っているのですが、非常に前向きな気持ちとなり、何より、色々な気付きを頂いております。ちょっと、時間が経ってしまいましたが、また一歩前進できたと思っております。
皆様も如何ですか?
それでは、失礼します。
ダイクロンやブラストロンのことなら
千代田第一工業株式会社へ
現在までコロナウイルス関係のブログ記事を幾つか書いて来たのですが
https://daikuron.com/noblog/?cat=41
・体温37℃以上は、出社停止(会社命令)
・出社時に酸素飽和濃度90%以下で出社停止(会社命令)
の他に
・コロナワクチン接種の励行と副反応時の出社停止(会社命令)
・防護眼鏡、マスク着用の励行(会社支給)
をやって参りました。
そして、濃厚接触者に関する基準が緩和されたことを受けて
・体調不調時、家族が罹患した場合、厚生労働省コロナウイルス接触アプリにて、濃厚接触者である表示がされた時等において、
速やかに検査が出来るように抗原検査キット購入を致しました。
最近ですと、現場提案で「長期休業明けに、抗原検査キットで陰性の場合に出社する」という新しいルールも設けました。
捕捉率との兼合いで、100%云々という訳ではないわけですが、疑心暗鬼になってしまいますと、行けませんし、職員本人の安心にも繋がると思っています。
と、前振りが長くなってしまったのですが、政治判断で
新型コロナウイルス感染症の5類感染症移行後の対応について
https://www.mhlw.go.jp/stf/corona5rui.html
と、いうことになり、経済団体や、地方公共団体がそれに従い
経団連 「新型コロナウイルス感染症に関する各種対策の終了について」
https://www.keidanren.or.jp/announce/2023/0428.html
東京都「5月8日から】都民・事業者への要請・協力依頼の終了及び東京都新型コロナウイルス感染症対策本部の廃止について(令和5年4月28日発表)」
https://www.bousai.metro.tokyo.lg.jp/1009757/1027818.html
最終的には「現在は、流行しているのか?否か?」と、言う問題に対して、多くの人が答えることが出来ない状況が続いています。
そこで、色々と情報を集めていたところ、一つのHPにたどり着きました。それが此方です。
モデルナHPより
https://moderna-epi-report.jp/
ご存じ、RMAワクチンでお世話になったモデルナさんのウェブページになります。
こちらのサイトは、モデルナさんが運営しているのですが、基本的な:日本臨床実態調査(JAMDAS)から推定しているそうです。そもそもJAMDASは日本全国の医療現場で起きている実態を正確かつリアルタイムに把握するために、
エムスリー株式会社(ソニーのグループ会社で、一部上場企業)が独自に構築したデータベースとのこと。この記事を読むまで、RMAワクチンはファイザー派であった自分を恥じました。。。。
話をもどして、ちょっと古いデータとなりますが、
こんな感じでデータが出て参ります。
勿論、こちらのデータが政策的に反映されることも無いでしょうし、日常が変化する事も無いです。
が、自分の会社の仲間達や、家族を守るためには、先ずは「正しい情報」が必要だと思っています。
そのような意味では、とても貴重なサイトだと思いますので、ご紹介させて頂きました。
それでは、失礼します。
ダイクロンやブラストロンのことなら
千代田第一工業株式会社へ
私が、指導員の末席を汚している狛江市柔道クラブ(通称:池田道場)は、毎年市民柔道大会を主催してきたのですが、コロナ禍で、開催出来ない状況が続いて参りました。
そこで、有る指導員の発案で、道場内で、手作りの大会を催しました。出来るだけ本当の試合に近づけるために、公式審判員の先生方はバッチまで付け、
計時関係も完璧に。そして、なによりも、賞状やメダルまで用意を致しました。
試合は、熱戦が続いたわけですが、選手たちの表情を見ると「やってよかった」と、実感しました。
コロナ禍で、失ったときは帰ってきませんが、出来る事を考え、行動する。素晴らしいことだと感じました。
個人的には、一緒に「初心者班」を受け持っている指導員から
「ノブ先生!全員、ケガが無く、そして、綺麗な受身を取れていました。”初心者班”の成果ですね!」
と、声を掛けられて、ハッとしました。代表の池田悦雄先生以下、指導員の多くは日本代表も経験した人物や、
それぞれの都道府県を代表する先生方も居られ、それらを所謂ボランティアで行っています。
そして、準備に携わった父母の皆様は、ある人は横断幕。ある人はホチキス止め等、出来る事を皆でやって成功させました。
子供達に良かれと思う一心で、チームとして今回も執り行った次第です。
いろんな事が有るでしょう。一人一人で出来る事は、少ないですが、チームであれば、こんなことも出来るのだと、
改めて感じた次第です。
ご理解ご協力を頂いた父母の方々。ご指導頂いた先生方。参加した選手たちに感謝です!
ダイクロンやブラストロンのことなら
千代田第一工業株式会社へ
大阪大学・生命機能研究科の医学系研究科教授で有られる古森先生が、自らの研究分野である生命科学について講義されている本なのですが、私の感想は、「迷える人々に送る贈り物」みたいな本ではないかと、感じました。
私は、2020年の初等にSNS上で、先生の記事をみつけ
https://note.com/prof_a_hill/n/neb2df720eb06
自分のコロナ禍での判断基準としてきました。
「いつかは、先生の本も読んでみたいな~」と、思って居たら、書評サイトに此方の本が掲載されていて、どうやら、専門書ではないらしいので、速攻でポチったわけですが、長く僕の本棚で順番待ちをしていました。(所謂”積ん読”ですね。。)
そして、読み始めたのですが、私は、優秀でないので、内容を理解するまでに約2ヶ月の月日と、(含む再読)を要しましたが、言葉の言い回しや、形容などが、一般の方でも解りやすいレベルまで下げて、講義してくださっています。
内容は、トリビア的な話や、感動的なエピソード。先生の考えや、問題意識などのメッセージも沢山有るのですが、後書きにある
「・・ひとりひとりが理性的に科学的に考える事が出来れば、恐怖と不安を取り除き、差別や憎しみ、偏見、パニックを排除し戦争を回避できるのです」
というメッセージに、とても、感激しました。
情報が溢れている時代だからこそ、科学的思考が今求められているように思いますし、私もそうありたいと願う内容の本でした。
一人でも、多くの人に読んでいただきたい一冊だと思います。昨日の電車移動でやっと読了したので、備忘録&ご紹介ということで。
皆様も是非是非。
LIFE SCIENCE(ライフサイエンス) 長生きせざるをえない時代の生命科学講義 単行本 – 2020/12/17
吉森 保 (著)
ダイクロンやブラストロンのことなら
千代田第一工業株式会社へ
コロナ禍で、当初は不織布マスクが手に入らず、会社で支給していたのですが、先月の会議で、一部「自分で購入して、着用する」
という議事録を見て、押印いたしました。思えば@1000円以上の時もあり、売上が下がる中、稟議書を見てプルプルしながら押印したこともあった事を
昨日の事のように思い出しました。
そんな中、最近利用しているのが此方
シャープさんのマスクです。シャープさんが参入したときには、皆が拍手喝采で、申し込んでも全く当選することは無かったのですが、約1年くらい前から、当選回数が増して、購入する事が出来るようになりました。
「おお、高いマスク使ってますね!」
なんて、言われることもあるのですが、敬意を表して未だに購入しています。
流通各社のマスクは、確かに個別包装がしてあったり、1日経つと丁度使えなくなったり、気が利いているわけですが、
それでも、あの大変なときに、立ち上がったシャープさんを僕は素晴らしいと思います。
私も、そうありたい。
願いを込めて、誇りを持って使って居ります。
勿論、予備は、個別包装の普通のマスクも持ち歩いて居ります。
それでは、失礼します。
ダイクロンやブラストロンのことなら
千代田第一工業株式会社へ
現在までコロナウイルス関連の記事は6本程UPして参りました。※
私が出来る感染症対策は、もう余り方策としては無いのかな???と、感じていたところ、非常に驚愕する記事を見つけました。
先ずは、こちらの記事をご高覧下さい。
国立感染研「空気感染」と明記し波紋 専門家は「感染対策をミスリードした可能性はある」と指摘〈dot.〉
https://news.yahoo.co.jp/articles/04c0cc6951a8678e710faa1780ca6a5a037a7dc0?page=3
このような記事です。皆様ご記憶にございますでしょうか?正直申しまして、余り大きく取り上げているマスコミは少なかった様に思えて成りません。私の拙い理解では「エアゾル感染」の可能性があったと言うことだと思います。そうすると、今までの方策や、新しい生活様式にも大きなインパクトが出て参ります。勿論、外食産業にとっては、寝耳に水で有ったのでは、無いでしょうか?
実は、私は「ウイルス」である事を考えると、エアゾル感染が無いという当初の発表に非常に疑問を持っておりました。そこで、
こちらの二酸化炭素濃度計を購入したのですが、全く使えませんでした。理由は、二酸化炭素以外の炭素も測定してしまうので、何を図っているのか解らなくなり、
「会社の皆に不安な思いをさせるだけの機械」になってしまいまして、撤去しておりました。
しかしながら、上記の発表が有ったわけですので、やはり、二酸化炭素濃度計が必要と思い、測定方法等を調べておりましたら。。。。。。
二酸化炭素濃度測定器の選定等に関するガイドライン
https://www.meti.go.jp/covid-19/guideline.pdf
こちらの資料にぶつかりました。
「おいおい、ガイドラインがあるんかーーーい!」と、思わず大声を上げてしまったのは言うまでも有りません。
心の底から公官庁は「不親切」だと思いますし「国民の健康」なんて、考えていないと思いました。
内容を熟読し、社内の密なスペースと会議室に設置したのが、此方です。
ハッキリ申し上げまして、見た目は全く変わりません。しかし、今度は、有機溶剤から始まって、その他の炭化物を測定していないと思います。
これは、間違えなく、二酸化炭素濃度計を測定していると思います。心ある官僚の方が書いた文章でしょうが、何かに阿って、大きく取り上げていないのだと思います。
コロナウイルスに思うこと
https://daikuron.com/noblog/?p=2524
に書かせて頂いたように
・37℃の体温で出勤を禁止(会社都合)
・手洗い、うがい、殺菌の励行
・会社としてのマスク支給と、仕事中の使用を義務
・パルスオキシメーター90%以下で、出勤を禁止(会社都合)
という今までやって事柄の他に、
・二酸化炭素濃度計が1000を超えた場合に、室内換気を行う。
を加えて、社内の安全安心を保っていこうと存じます。
まだまだコロナ禍は続いていきますが、その中で生きていかなければ参りません。
色々工夫しながら、やって行けたらと存じます。
長文駄文にお付き合い頂きまして、ありがとうございました。
それでは、失礼します。
実は、私の中で、とても大切にしていたサイトが、今月閉鎖しました。
それが、こちら
です。
ITの大手、Googleさんが、AIの力を用いて、感染状況を予想していました。
政治家や専門家の皆さんには失礼ですが、よっぽどこっちのデータの方が当たっていました。
それが、何故か2月の10日を持って閉鎖。。。たしかに、儲かる話では無いのですが、非常に残念に思っています。
最近は、当てにしていた京大の山中先生のHPも更新されて居らず、
https://www.covid19-yamanaka.com/
ちょっと、情報収集の手段をまた一から探さなければいけない状況にもなって参りました。
現在でも、
コロナウイルスに思うこと
http://daikuron.com/noblog/?p=2524
でも、こちらのブログで書きましたように、弊社では
・体温37℃以上は、出社停止(会社命令)
・出社時に酸素飽和濃度90%以下で出社停止(会社命令)
の他に
・コロナワクチン接種の励行と副反応時の出社停止(会社命令)
・防護眼鏡、マスク着用の励行(会社支給)
をやって参りました。
そして、最近の濃厚接触者に関する基準が緩和されたことを受けて
・体調不調時、家族が罹患した場合、厚生労働省コロナウイルス接触アプリにて、濃厚接触者である表示がされた時等において、
速やかに検査が出来るように抗原検査キット購入を致しました。
医療関係者の友人の話を聞き及び、PCR検査のタイミングが一段としにくくなった&結果が遅くなったと言う情報を得た事による対応となります。
益々予断が許さない状況ですが「罹患することを恐れず、会社のメンバーが全員生還する事」を目標に、これからも対策を打っていきたいと思います。
それにつけても、客観的な情報が本当に欲しいです。。。
それでは、失礼します。
ダイクロンやブラストロンのことなら
千代田第一工業株式会社へ
以前のブログ
http://daikuron.cocolog-nifty.com/nobuo1/
私は、新しい技術や、発想のモノが大好きで、大学時代にノートパソコンを購入し、変人扱い受けておりました。(当時は、ワープロが主流だった)数え上げたらきりが無いのですが、
例えば、スマートフォンもSO-01B(https://ja.wikipedia.org/wiki/SO-01B)から、使用しています。そんなこんなで、スマートウォッチもかなり早い段階から、利用していまして
1台(代?)目:国産(S製)通話機能付き
を購入しました。が、液晶が壊れてしまい、廉価版のモノを購入することに致しました。
それからも、お客様でもあるS社さんの製品が好きで
2台目:国産(S社)通話機能なし(釣りしているときに紛失)
3台目:国産(S社)通話機能なし(携帯電話のOSに追従できず引退)
4台目:国産(S社)bluetoothが携帯電話と相性が悪く、兄貴にプレゼント。
と、購入して参りました。
が、貯金をして待ちに待って購入した製品が、まさかの相性の問題があったので、安い方になびきます。INET上でバズっていたとある流通会社のオリジナル製品を半年掛けて購入し
5台目:海外製 流通D社オリジナル(ベルト破損)
6代目:海外製 流通D社のオリジナル製品(ベルト破損)
7台目:海外製 流通D社のオリジナル(SNSに特化し、会社のメールを見ることが出来ませんでした。。)
と、いうことで8台目は「安物買いの銭失い」にならないように、それなりのモノを購入しようと考え、情報収集致しました。私はAndroidOSを利用しているので、Apple Watchが購入できず、
そのカウンターとしては、ギャラクシーとなるのですが、携帯電話はソニー製を愛用しておりますので、却下。
値段と性能を見比べて、購入しましたのが、こちらです。
amazfit GTR2 mini
https://www.amazfit.com/en/gts2-mini.html
決め手は、当時は珍しかったパルスオキシメータが内蔵されている点と値段です。
以前のブログ
コロナウイルスに思うこと(20200323)
https://daikuron.com/noblog/?p=2524
でも書きましたように、弊社では、必ず、血中飽和酸素濃度を測定した上で出社して貰っておりますので、それが、自宅や通勤途中。不安なときに、いつでも出来る事がとても魅力であり、各社のフルスペック品と比べると1/3程度の価格で購入得きることも魅力でした。こちらで、必要な機能は全てまかなえるという判断です。
設定するまでは、本当に使えるかどうか、とても心配でしたが、問題なく使えておりますし、現在では購入が難しくなったパルスオキシメータの代わりにプレゼントをしたくらいです。その方も、機能には喜んで頂けたご様子です。
1流メーカーや、有名(ガーミンやFitbit、Hawai等)メーカーとは、ほど遠いですが、選択は間違っていなかったと思っています。
ベルトも種類は少ないですが、サードパーティー品もありますし!皆様も一度使うと便利です。
スマートウォッチを一度ご検討されたら如何でしょうか???
それでは、失礼します。
ダイクロンやブラストロンのことなら
千代田第一工業株式会社へ
過日、コロナ禍が収まるかに見えたときのこと。
友人で、とある大学の事務局長をやっていた者が人事異動で、九州の出先機関に移動という話を聞き及びまして、一席設けることになりました。お店の予約は、そういったことが得意な友人に任せて、僕は20分前に到着してみると。。。
なんと、閉店していました。
どうやら、Webサイトのデーターベースは、生きていたようで、botが返答していたようです。。。なんという盲点。
そのビル全体に沢山の「ハイエナ的なポン引き」がウヨウヨしていました。結構有名なチェーン店でしたので、驚いた次第です。
予約した友人は、少々遅れてきたので、風営法を違反して、徘徊しているポン引き達には目もくれず、別の居酒屋チェーンに入った次第です。
先程申し上げたように、Webサイトのデーターベースとbotの問題もありますので、皆さん予約の際には、気をつけて下さい。
そして、管理部門が追いつかないくらい、経済的なインパクトを受けていることも予想されます。飲食業全体の未来と、この国の経済を憂えるばかりです。
それでは、失礼します。
ダイクロン、ブラストロンのことなら、千代田第一工業株式会社へ
ちょっと、暴論を少し。
過日、コロナうが収束するに見えた時期の事。
「そろそろ、接待も開始しないか?」という議論が会議の議題で出ました。
確かに、一理あるので「どの方でキックオフするか」という内容に議論は移り、満場一致で
父が心臓病で自信を無くしていた時に、ゴルフに付き合ってくださった方にお願いすることに致しました。
その時に「父は、このままでは元気がなくなって、亡くなってしまう気がする。なので、途中でリタイアの可能性もございますが、付き合っていただけませんでしょうか?父は、お客様としかゴルフをしないんです。。。。」
と、無理な内容であったのですが、快く受けてくださった方でした。なので「キックオフにふさわしい」と、皆が思ってくれたのでした。
そして、日程調整をして、お店を予約することに致しました。その方が好きだと言っていた焼肉屋さんです。
すると、お店の方から「一時間半の入れ替え制ですが、よろしいですか?」と、聞かれて驚いた次第です。
まあ、まあとりあえず、そのお店に行って驚きました。
まず、お客さんを約半分しか入れていないこと。イメージ的には、使用しているテーブルは半分となります。
その為、厨房が忙しくならず、すごく早く料理が出てきます。そして、1時間半が過ぎる前に、次のお客さんが入ってきます。
すると「そろそろだなあ~」と、言うことで、先客は勘定を済ませて帰っていきます。すると、すかさず消毒作業が行われます。
これには驚きました。
一時間半というのが胆なのかもしれません。
私たちも「冷麺」やデザートは頼むことなく、二件目に参りました。
イメージ的には
第一スタート時間:6:30~8:00
第二スタート時間:8:00~9:30
第三スタート時間:9:30~11:00
と、言った感じでしょうか?
一日三回転回れば、あまり以前と変わらない売り上げのように思います。
こちらは、結構人気店なので、できることなのでしょうが、これを一つの町でやったら、良いようにも思いました。
プラン1
第一スタート時間:6:30~8:00 居酒屋
第二スタート時間:8:00~9:30 スナック
第三スタート時間:9:30~11:00 ラーメン屋
プラン2
第一スタート時間:6:30~8:00 Bar
第二スタート時間:8:00~9:30 レストラン
第三スタート時間:9:30~11:00 スナック
プラン3(笑)
第一スタート時間:6:30~8:00 食事(同伴)
第二スタート時間:8:00~9:30 キャバクラ
第三スタート時間:9:30~11:00 スナック
第四スタート時間:11:00~12:30 Bar
等など、いろいろなパターンが成り立つと思います。
総入れ替えでしたら、お店側もお客さんも予約しやすいですし、半分しか入れないこと、殺菌の時間もとることもできます。
これを街全体や、商店街などで、タッグを組めば、安心して飲み歩けるのではないかと。そのように思いました。
以前、業界の先輩にそういったことを数十年お付き合いのあるプロの方にコーディネイト(ポン引きみたいなものなのでしょうか?)してくださる方と一晩飲み歩いたことがございまして、
それが「粋」なんだと言われたことがありました。勿論、皆さんご高齢でしたので、お店もそういった感じで、小僧であった僕は、何一つ楽しくなかったのですが、
大人の階段を上った気がいたします。
話を戻しますと、こんな話は、暴論でしかないのですが、何か新しい発想を使って、対策を打っていくこともあってもよいのではないかと考えた次第です。
長文駄文で失礼しました。
ダイクロン、ブラストロンのことなら、千代田第一工業株式会社へ