過日「大俵ハンバーグ」で、有名な某レストランチェーンに参りました。
ランチであったのですが、その日は、疲れており「精でもつけよう！」と、思ったからです。

そして頼んだところ、

以前とは、全く違うモノが出てきました。
値段も少しリーズナブルになった気がしましたが、看板メニューが変わってしまい、ガッカリです。
メニューもハンバーグからステーキに変化しているようですが、それにしても残念な感じになってしまいました。
勿論、お味もガッカリ感からか、余り美味しく感じませんでした。

私も製造業とはいえ、こういった気持ちをお客様に与えてしまってはいけないと感じた次第です。
折りにもおり、クレーム案件を持っていたモノですから、本当に心に染みました。

同じ値段で食べることが出来る街のハンバーグ屋さんの画像をＵＰして、おきます。
本当に残念な気持ちになりましたし、自分がそうならないように、誓った次第です。

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過日、愛用のBluetoothキーボードが破損し、途方に暮れていたところ、あるお店を思い出しました。

それが、

ＰＣデポ
http://www.pcdepot.co.jp/

パソコンの修理や販売を行なうお店なのですが、以前は会社の近くにあって、愛用していました。
そこで、チョット足を伸ばして、稲城のお店に行きました。

店内もさることながら、スタッフの方々も丁寧で、思わず愛用のキーボードが修理をしている間に使用するモノまで
購入して家路につきました。

修理に出しているメーカーさんは、以前は世界最大のＰＣメーカーで（いまだにそうですが）、中国企業に売りに出し、それと同時に
会社のＰＣは国内メーカーに変えた経緯もあり、サービスが不安でした。電話やメールで問い合わせたのですが、余り良い対応でなかったので、此方のお店にお持ちしたわけですが、トラブルの連続。あーだ、こーだと先延ばしになりました。しかしながら、粘り強く交渉をして戴いた結果。なんと無償で修理して貰いました。今ではバリバリ使用できております。何よりも驚いたのは、私は、インターネットのサイトで購入したモノであり、このお店にはあくまでも「修理品」をお持ちしたにもかかわらず、こういった丁寧な対応。何回もお電話を戴いたにもかかわらず、無償では申し訳なく、たいした金額ではありませんが、色々小物を購入して帰った次第です。

本当にありがたかったです。

次に、家庭用のＰＣを購入するときには、迷わずこの店で購入したいと思います。

ご対応を戴きまして、有り難うございました。

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ちょっと、前に撮影した写真が、出てきたので、ブログに登場させたいと思います。

栃木のローカルフードと申しましょうか、ドリンクと言いますか、有名なモノに「レモン牛乳」というものがございます。栃木県出身の漫才師のかたが、この話を出す前から、出張の際に必ずと行って良いほど愛飲しておりました。

レモン牛乳物語（栃木牛乳株式会社）

そして、果実にPAに止り、食事でもしようかと思って居たところ目に入ってきたのが、この「ぶどう牛乳」でした。
珍しかったので、直ぐに購入し、呑んでみましたところ、これは、これでありかなと。そのように思いました。

学生時代にビール会社の戦略を勉強する機会があったのですが、プロダクトライフサイクルであはありませんが、
社内売上に対する単一商品の割合が大きすぎると、非常に大きなリスクになることがあり、それらを回避するために、
日夜、新製品開発が行なわれていることを理解することが出来たのを覚えています。

そういった意味では，弊社も幾つかの新商品に恵まれ、現在の経営状態を維持しています。営業マンの移動に伴い
私自信が、あまり開発に力を入れきれていないことを思い出した次第です。

ゆで蛙になる前に、もう一歩前進したいと思います！

それでは、失礼します。
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過日、兄貴（弊社取り締まり副社長）から突然プレゼントを貰いました。
それが、こちら

なんだこれ？？

アニメの「ガンダム」において、ガルマ・ザビさんが行なった有名な演説シーンであることは、

http://www.oct.zaq.ne.jp/afakc406/girennoenzetu.htm

同年代の人なら誰もが知っていることとおもいます。そして、裏を見ると

なにやら吸盤らしきものが、付いています。

色々インターネットデ調べて見ましたら、

なんと、スマフォスタンドらしいです。
http://www.gundam.info/topic/11195

って、ガチャポンじゃないですか！そして、その中でも一番欲しくないと思われる。ものでした。

勿論、速攻で捨てたくなったわけですが、珍しく兄貴から貰ったモノなで、そうも行きません。

何方か、欲しい方いらっしゃいませんか？？？

「ジークジオン！」

失礼しました。

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過日。平成26年度全国鍍金協同組合連合会経営委員会 人材育成研修事業「次世代を担う若手経営者のための先輩経営者による講演会並びに意見交換会」というイベントに参加して参りました。講師には、「京王電化工業株式会社取締役会長姫野正弘」様を迎え、全国の同業者で若手がなんと50名もあつまり、東京タワーの横にある「機械振興会館」にいってきました。

私共の業界は、むかしからイメージが悪く、それらに抗うために大変な努力と工夫。そして、組合員のために汗をかいてくださった先輩が居られることを改めて知り、感動しました。
それぞれの会社が生き残るのはもちろんのこと、業界全体の発展を考えた先輩の言葉は、胸を打ちました。

益々がんばっていきたいと思います。

ありがとうございました！

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じつは、日刊工業新聞社の「工場管理」という雑誌の巻頭記事に、弊社を掲載戴きました。日刊工業新聞社様とは、以前に「優秀経営者顕彰」で、「地域貢献社賞」を戴いたり、多摩産業人クラブに入れて戴いたりと、何かとご縁があるのですが、今回は雑誌の取材を受けることになりました。私一人ですと心配ですので（色んな意味で）、副社長と営業の飯嶋課長と取材を受けました。

半日丸々お時間を戴いて取材を受けたのですが、実際に記事成りますと、大変面白いポイントにフォーカスされて居るなあと。やっぱりプロは違うなあと感じた次第です。近い将来著作権の許諾をうけて、弊社HPにも掲載致しますが、取り急ぎ、ご報告申し上げます。

嬉しいです！

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約半年前の話になるのですが、久しぶりに骨折などしてしまいました。

（汚い脚を見せて申し訳ございませんが、、、、、、）

右足指の末節骨を骨折し全治3ヶ月ということで、現在でも本調子でないといった感じです。
怪我の原因は、柔道の指導中に足の指を踏まれたことなのですが、当日は甘く見て、氷で冷やして就寝し、次の日の朝に余りにも腫れているので、一応レントゲンくらいを撮ろうとおもい、地元の病院に行きました。その結果、僕のような素人が見ても解るような骨折具合（余り良い表現とは言えませんが）で、脚をかばって歩く日々が続きました。大好きなゴルフも酒も控えめに。その上、タバコなんかは以ての外と言うことで、控える日々が続き、最近やっとその呪縛から逃れることが出来ました。何より驚きましたのは、その治癒の遅さと、今でも尚、完全に治った感じがないことです。やはり年齢の問題なのかなと。そのように感じた次第です。8月には、午前中に柔道＆午後にバスケの練習という強行スケジュールも行なったのですが、何よりも「脚が痛い」（指という意）というのが現状です。バスケが出来るくらいですので、日常生活は問題がない（含ゴルフ）な訳ですが、それでもまだまだ辛い日々が続きます。

と、非常に加齢について考えさせられる怪我でした。

それでは、皆様も「御安全に！」

失礼します。

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私は、仕事柄、外出が多いので、色々な場所で食事をする機会があるのですが、
出来るだけ行かないカテゴリーがあります。

それは、「らーめん」です。

太るから？と、聞かれてしまいそうですが、リスクが高いからです。
美味しいラーメンに出会ったときは、至福の時間が過ぎていくのですが、ダメだった場合のダメージは
半日でも戻らない位の気持ちになります。そもそも１０００円位はするラーメンは、牛丼や、コンビニ弁当
に比べると、高めの食事です。その上、ファミレスと違って、時間をつぶすことも出来ません。
なので、僕は、出来るだけお客様に良い情報を聞いてから、挑戦することにしています。

例えばこちら

中華そば・つけ麺「久兵衛」

http://tabelog.com/ibaraki/A0803/A080301/8011080/

トマトつけ麺なるモノを初めて食べたのですが、これはこれで「アリ！」でした。最近魚介系のラーメンもＯＫになった私は

楓ラーメン
http://tabelog.com/tokyo/A1304/A130401/13054766/

たけちゃんらーめん
http://tabelog.com/tokyo/A1326/A132601/13005969/

などを好んで食べておりました。

そこにきて、「魚介＋トマト＋つけ麺」という、新しい挑戦は、とても楽しく挑戦することが出来ました。

しかしながら、いわゆる紹介サイトで上位を狙ってもダメなときはダメ。ちゃんぽんとかいてあるのに、普通の麺がでてきたり、

野菜や具材と分けて作っているなど、なんだか解らないものと多数出会います。。

とあるＳＡのちゃんぽん

なので、ラーメンはリスクが高い。でも、、、、。又挑戦してしまうというスパイラルになっております。願わくは、私共が、お伺いする折には、是非とも美味しいラーメン屋を教えてください！よろしくおねがいします！！

 
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　「ご安全に」と言う掛け声がある。相手の安全を祈る気持ちと、自分の安全を確認すること。二つの意味があると理解して居ます。これは「安全第一」と、いう現在ではごく当たり前の考え方から由来して居ます。つまり、以前は「経済の方が安全を優先して居た」ということの裏返しでもあります。「USスチール」から始まったこの運動は、今では製造業のみならず、多くの会社で、そして世界中で使われている考え方と、現在ではなって居ます。
　翻って、当該案件では「経済的・経営的なしてんから、再稼働に賛成」と、宣う人があまりにも多いことが驚いて居ます。「再稼働しなければ、日本が沈没する」くらいのことをおっしゃる方も居られます。しかし、現在の輸出入のバランスを崩して居るのは、LNG燃料の輸入量の増加ではなく、ドル建てでの支払いで長期契約をして居る上で、現在円安誘導を行っているかであることは、少し計算すればわかるし、それを多くの経済学者が指摘しています。しかし、それでも尚「経済的や経営的」な理由で「再稼働を容認する」発言が多い。私は無力感を感じていると申しましょうか、脱力感を感じます。
　だからこそ、改めて言いたいのです。全ての事柄は「安全第一」であるべきだと。それが、先人達の英知であり、多くの労働者が勝ち取り、経営者が学んできた人類の真理であり、文化であると。今回の大震災から学んだ事柄をフェールセーフとして、全て対応した上で、再稼働の議論を開始するべきだと思うのです。あくまでも「安全第一である」と。その安全は、この事故が表して居るように、あまりにも多くの人を不幸にするからであり、全てに優先することがルで有ることを信じて疑わないからです。「安全は全てに優先する」その安全とは、働いている人であり、その家族であり、多くの国民生活の安全であるからです。

　長文駄文にお付き合い戴き有り難うございました。

　失礼します。

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